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私たちはいつから安定を好むようになったのでしょうか。
私たちはいつから不安定を拒むようになったのでしょうか。
子供のときからハコ（おうち）の中でじっとしていましたか？
いつも同じおもちゃで、同じ遊び方で、同じルールで、同じトモダチと、
同じ時間で、同じ場所で。遊んでいましたか？
いや、違うはずです。
もっと新しい遊びを！もっと新しいルールで！仲間を増やして！
夜更かしなんかもしながら！別の場所で！遊んでいたはずです。
常にもっと新しく、もっとより良く、もっと斬新に！
しかし我々はいつの間にか「革新的なモノの考え方」を否定し、
安定を求めるようになりました。
そのほうが安全であるからです。
しかし弊社はあえてこの言葉を発します。
「安定こそが後退の始まりである」と。
新たに生み出す発想を否定した時点で、
その企業の成長は完全にストップし、衰退が始まります。
すぐには衰退しません。
じわりじわりと衰退して行きます。
新規事業の大切さを認識しているのは大手企業です。
大手の会社さんは「企画部」が存在し、日々新たなネタを発想し続けています。
本来であれば中小企業が率先して新しいことに挑戦し、
新たな市場を形成し、マーケットを切り開いて行くべきであるにも関わらず、
実際のところ、中小企業が「大企業病」にかかってしまい、
大企業が「大企業病」から抜け出して、新たな取り組みに積極的である。
といったケースが散見されます。
中小企業よ！負けるな！！と言いたい。
歯を食いしばれ！大手に負けるな！と言いたい。
新しい取り組みに躊躇するな！やらない言い訳をするな！と言いたい。
そして今の時代ほど、新しい取り組みが容易に出来る時代は無い。
ということを伝えたい。
恐がりすぎなのです。恐れすぎなのです。
だからにっちもさっちも行かなくなるのです。
勇猛果敢な起業家精神を育て、
組織内において「新たな取り組み」に躊躇しない。
経済を活性化させるのは、
「新しく生み出す」ことが大きなポイントになります。
●新規事業の考え方を吸収したい
●新規事業に適した人材象を描きたい
●新規事業に必要となるものを理解したい
そして何より新規事業に取り組みたい。
そのようにお考えの中小企業の社長様、
管理職様、そして実力派の若手社員様。
このサイトで色々なことを吸収して行ってください！
絶対出来ます！
だって、今お勤めの会社が創立されたとき、
それは新規に事業が創造されたときではありませんか！
もう一回やれば良いんです！
今の時代に合わせたやり方で、本業に即した業務で！
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